経営数値をタイムリーに把握
経営数値は「鮮度が命」であるという事実
同じように起業しても成功する経営者と失敗する経営者がいます
同環境で起業しても経営者によって成功する人もいれば失敗する人もいます。
それはなぜか。
その答えの一つとして、経営数値をリアルタイムで管理できているかどうかにあります。
□毎月の損益を正確に把握し、次の打開策に繋げていくことができるか否か。
□それを実行するために、税理士等の良いアドバイザーと出逢えているか否か。
事業を継続的に発展させていくためには、ここが大きな差となります。
どのようにリアルタイムで管理していくのか
黒字経営の実現には、いち早く自社の業績を把握し、次の打ち手を考え、実行することが不可欠です。
ミライズ会計事務所は、「戦略財務情報システム」導入による企業の自計化※で、経営者がリアルタイムなマネジメント情報を把握し、迅速かつ戦略的な意思決定ができるよう支援しています。
※自社の業績管理における計数的な把握を、経営者自らが行う体制にすること。
リアルタイムで見えてくることとは？
「戦略財務情報システム」の導入により、現状打開策の打ち手として必要なことは何なのかが見えていきます。
例えば複数の飲食店を経営している会社であれば、
先月のＡ店舗の業績は、
前年より売上高・利益ともに○○万円伸びているが、
経営計画より労働分配率が○○％増加しているなぁ。
アルバイトのシフトを細かく見直してみよう。
というような、価値あるデータに基づいた経営判断を可能にします。事業として最優先に考えることが
□「売上規模を拡大させていくこと」なのか
□「粗利率を向上していくこと」なのか
□「ランニングコストを見直すこと」なのか
特に飲食業・理美容業・エステサロンのような業種では、業績管理の精度とスピードが経営を大きく左右するのです。
