部門別の業績管理をサポート

事業の課題を発見できるシステム
～店舗別・部門別業績管理～

例えば、決算が赤字だったときに、原因を発見しようとしてもその方法がわからず困ったことはありませんか。

赤字ではなくても資金繰りが悪化した場合、どこに問題があるのか悩んだことはありませんか。

数店舗を経営しておられる飲食業や理美容業の経営者は、各々の店舗の採算を正確に把握することが求められます。また、各地に営業所を持っている卸売業の経営者も、各々の営業所の業績を正確に掴むことが必要となります。

しかし、会社全体の損益計算書のみを活用して業績を管理しようとしても、複数の店舗がある場合には、そのうちどの店舗が会社の利益に貢献し、どの店舗が貢献していないかまでは分かりません。部門別の貢献度や採算が、損益計算書には記載されていないからです。

問題の原因発見には、店舗別・部門別業績管理が経営に有効な判断材料となります。当事務所では店舗別・部門別業績管理体制の構築を支援し、業績の「見える化」をバックアップします。

店舗別・部門別業績管理体制を導入する際には、

□売上は部門別に集計できても、売上原価、販売費・一般管理費といった費用を部門別に集計する方法が分からない

□会計処理をどのように変更していいのか分からない

など、さまざまな課題が生じます。

当事務所では、このような問題を一つずつ解決し、店舗別・部門別業績管理のスムーズな導入をサポートします。

店舗別・部門別業績管理体制の構築に御関心のある方は、是非一度、当事務所へご相談ください。